在我职业生涯的一次交流中,我的上司对一位新同事表达了不满:“哎呀,这个人真是笨拙得可以。”我回应道:“其实他并不笨,只是我们没有找到与他沟通的节奏,没有真正理解他的思维方式。”
我并不认为上司是在偏袒这位新人,尽管我们只共进过一次餐,但我能感受到他那种独特的思维方式。他虽然显得有些笨拙,说话也慢条斯理,但总能带来“另辟蹊径”的见解。
在我看来,每个人都有自己的思考方式,只是层次不同。如果能够汇聚众多不同层次的思想,那么我们共同创造的成果将会更加丰富和完美。
我们应当接纳那些“看起来”不太适应的所谓“笨拙”之人,让他们在不同的思考层面上发挥作用。这样一来,我们的团队或部门就会更加完善。
杰出的领导者能够与团队成员共同成长,而平庸的领导者则往往只会滥用权力,将人才变为“一盘散沙”。
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