
在这个充满竞争的市场中,一家小型食品企业的老总,凭借其独特的创新思维,成功地将自己的品牌推向了市场的高峰。这家企业的资金规模仅有十几万,然而,老总的雄心壮志却不容小觑。他在公司文化墙上高挂“打造城市辣酱领军品牌”的豪言壮语,以此激励员工们的信心。
在辣酱上市前,老总试图为其制作宣传广告。他原本计划在市中心租用一个显眼的广告牌,让所有路过的人都能注意到他们的产品。然而,高昂的广告费用让他的计划变得遥不可及。
面对困境,老总并没有气馁,而是积极寻找性价比高的广告位。经过一番努力,他选中了一个位于城门路口的广告牌。虽然这里人流量大,但行人匆匆,广告效果难以保证。然而,几万元的广告费用让他感到满意。
员工们对老总的决策表示质疑,但他却自信满满。不久,旧广告被撤下,员工们期待着新广告的亮相。然而,第二天,他们惊讶地发现,广告牌上并没有他们的辣酱广告,而是写着:“好位置,只待贵客。此广告招租88万/全年。”
这个天价广告牌引起了广泛关注,甚至吸引了当地报纸的报道。一个月后,“爽口”牌辣酱的广告终于登上了这个广告牌。
员工们终于明白了老总的策略,纷纷赞叹不已。由于“88万/全年”的广告价格早已传遍大街小巷,“爽口”牌辣酱的市场迅速打开,成为城市的知名品牌。老总将原来的口号改为“打造中国第一品牌”。
一位员工不解地问:“我们还不是这个城市的第一品牌,为什么要换呢?”老总意味深长地回答:“价值只有在流通中才能得以体现,但价值的标尺却永远在别人手中。别人永远不会赋予你理想的价值,你必须自己主动去做一块招牌,适当地放大自己的价值!”
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