
在众多领域,我们经常能够观察到一种现象:后起之秀往往能超越先行者,成为行业的新霸主。这种现象,我们称之为“后来者居上”。
以我国的搜索引擎市场为例,百度在Google进军我国市场几年后,凭借其精准的市场定位和独特的运营策略,迅速崛起,一举夺得了搜索领域的霸主地位。这充分说明了“后来者居上”现象的存在。
那么,为什么会出现“后来者居上”的现象呢?
首先,先行者已经为市场开拓了道路,使得消费者接受了该品牌的概念,市场也因此成熟起来。而后来者往往能在市场成长爆发期进入,此时市场空间巨大,发展潜力无限。
其次,先行者在抢占市场时,总会有一些不足之处。后来者能够针对这些不足,制定有针对性的战略,从而实现超越。
正如日本企业家森本晴久所说:“许多成功的企业都是后来者,第二批、第三批进入市场的企业,而不是先入为主的企业。”
了解了“后来者居上”的现象,我们就不必害怕成为“后来者”。事实上,成为“后来者”反而是一种优势。我们可以充分利用这一身份,运筹帷幄,决胜千里。而对于行业的“第一”,则需要在进入市场之初,就谨慎地寻找自身弱点,及时改正,以确保在后来者出现后,仍能立于不败之地。
加拿大的电脑神童、cyberieks网站的行政总裁佩里斯曾说过:“在网上找到最好的网站,然后想法子做得比它更好。”这句话道出了“后来者居上”的精髓。
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