别为大公司狂奔求职

在庞大的企业中，员工的贡献往往难以精确衡量。这样的环境下，员工的工作表现往往被平均化处理，导致个人努力难以得到应有的认可。以下是对这一现象的深入探讨。 首先，大公司难以准确评估每位员工的贡献。员工的工作成果往往被平均分配，使得个人努力无法得到充分体现。员工无法向老板提出增加薪酬的请求，因为公司已默认他们正在全力以赴工作，而实际上，公司的确无法准确衡量他们的贡献。 其次，如何评估不同岗位对产品销售额的贡献？例如，工程师、设计师、营销人员等，他们的工作如何量化？此外，上一代产品的工作人员为公司树立了良好的形象，那么新产品的销售额又有多少应归功于他们？这些问题都难以一一解答。 在大公司中，个人的表现往往难以单独衡量，其他员工的表现可能会拖累个人。尽管销售员的工作成果容易测量，但大多数员工的工作是集体性质的，这使得个人的努力被大大平均化。 大公司如同古罗马战舰，虽然拥有庞大的团队，但速度却难以提升。一方面，每个成员的努力难以得到体现；另一方面，团队规模庞大，个人的贡献被平均化。如果将最优秀的员工组成一个小团队，他们的表现将会更加出色。 团队规模越大，个人贡献与整体平均值的差距越小。因此，一个能力出众的人在大公司中可能会受到其他不称职员工的拖累。当然，个人价值观、对回报的重视程度等因素也会产生影响。然而，一个能力出众且重视回报的人，在小团队中往往能发挥出更好的表现，并获得更大的满足感。

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