完美履历非唯一标准

在商业世界里，一份完美的履历单往往能吸引人的眼球，但有时候，它也可能隐藏着陷阱。记得1995年，当我还是一家小出版社的负责人时，曾遇到过这样一件事。 那时，一位名叫李明的求职者向我寄来了一份精心制作的履历表。他的经历丰富，对文化出版行业有着深刻的理解，而且对公司的书籍如数家珍。我对他印象深刻，便立即安排了面试。 在面试过程中，李明展现出了他的热情和才华。他对出版行业的热爱让我动容，他的能力也让我感到满意。然而，在讨论薪资时，他提出了一个让我意外的要求——他希望得到比市场行情高出60%的薪酬。 面对这个要求，我犹豫了。但最终，我还是决定给他这个机会，让他成为公司的一名重要主管。然而，接下来的五年里，我却陷入了痛苦的挣扎。 起初，我发现李明的能力并不如他简历上所写的那样出色。尽管他的表达能力很强，但实际工作能力却有限。我试图通过培训来提高他的能力，但效果并不明显。在接下来的几年里，我不得不将李明安排在一个新的利润中心，让他独自负责。然而，他的表现仍然不尽如人意。 就在我考虑是否应该辞退他的时候，一位更愚蠢的老板却抢先一步挖走了他。当我收到他的辞职信时，我如释重负。 这次经历让我深刻认识到，一份完美的履历单并不能完全代表一个人的能力。在招聘过程中，我们应该更加关注候选人的实际能力，而不是仅仅被他们的简历所迷惑。同时，我们也应该学会通过一些细节来判断一个人的真实水平，比如在薪资要求上的态度。只有这样，我们才能避免类似的错误。

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