在1995年,有一位铝制品厂的厂长,面对工厂效益不佳的困境,决定让全厂职工共同投身于传销行业。他通过复杂的渠道找到我,希望能成为我的下线。当我好奇地问他为何选择传销时,他解释说,工厂效益糟糕,工人们几个月都领不到工资,作为厂长,他必须确保大家有饭吃。我对传销能否解决这一问题表示怀疑,他却充满憧憬,认为传销是致富的最后一班车,必须抓住这个机会。 我于是讲述了一个故事:一只口渴的鸽子看到广告牌上画有清水,却不知道那只是广告,便冲动地飞扑过去,结果翅膀受伤,摔在地上,正好遇到一只狼,被狼吃掉。 厂长听后,莫名其妙地笑了笑。去年年底,我和厂长通了电话,他自称是那只受伤的鸽子,只要有一只狼出现,我的故事就会被完整演绎。我问他该怎么办,他无奈地说,只能等待最后的结果。 这个故事虽然特殊,但在我国企业界,类似的现象层出不穷。企业面对“机会”时,应保持冷静,具体分析后再做决定。不要被表面现象所迷惑,背后可能隐藏着陷阱。企业不应盲目多元化,领导者在决定新项目前,应充分分析机遇。等到遭受严重损失时才醒悟,已为时晚矣!
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