在一次商业洽谈中，我们公司有幸接待了一位远道而来的外国合作伙伴。洽谈的当天，恰逢我们公司董事长生日，外国伙伴得知这一信息后，晚上特意为董事长举办了一场简短的生日庆祝活动。晚宴结束后，服务员小心翼翼地摆放了一个精美的生日蛋糕。在蜡烛熄灭后，外国伙伴请董事长为在场所有人分切蛋糕。共有七人参加这次庆祝，董事长将蛋糕均匀地分成了八份。他亲自将蛋糕递给每位客人，并真诚地表达了他的感激之情。随后，董事长将最后一块蛋糕递给了角落里的服务员，微笑着说：“这一份是送给你的，感谢你一晚上无微不至的服务！”
正是董事长的这一举动，使得我们与外国伙伴的合作更加顺畅，成功签署了合同。在告别时，外国伙伴表示，他非常愿意与有修养的人进行商业往来。
类似的故事也发生在松下幸助身上。这位被誉为“经营之神”的企业家，在大阪的一家餐厅宴请客人时，每位客人点的都是牛排。餐后，松下要求助理请来烹饪牛排的主厨。他特别强调：“找主厨，不要找经理。”助理注意到，松下的牛排只吃了一半。
主厨到来时显得有些紧张，因为他知道对方是位身份显赫的客人。主厨问：“牛排有什么问题吗？”松下回答：“牛排没有问题，非常美味。我只是吃了一半。原因不在于厨艺，牛排确实做得很好。但因为我年纪大了，胃口不如以前。我想亲自和您谈谈，是因为我担心，如果您看到只吃了一半的牛排被送回厨房，可能会感到难过或认为牛排不好吃。”
在场的客人听到松下如此解释，对松下的人格更加敬佩，也更加愿意与他合作。
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