会议室里的巧妙变动

会议迟到，这一问题在全球范围内普遍存在。

无论何时何地，公司开会时总有一些职员会迟到。

尽管公司出台了一系列的奖励与惩罚措施，但迟到现象依旧没有明显改善。

直到一位新任办公室主任上任，情况开始有所改变。这位主任负责主持大多数的会议。

第一次开会时，那些习惯迟到的职员依旧如往常般陆续进入会议室。他们环顾四周，却发现会议室里原本放置的多余凳子不见了，甚至没有多余的座位。迟到的职员只能站在会议室的一角参加会议，这样一来，迟到者的双脚在会议结束后都显得肿胀不堪。

第二次开会时，迟到的人数明显减少。到了第三次开会，竟然没有人迟到了。

原因在于办公室主任的发现：会议室中多余会议凳的存在，使得迟到者可以不慌不忙地坐下。于是，主任在会议开始前，将所有的多余凳子搬走。结果，迟到者只能站着开会，这样一来，大家都不愿再迟到。

事实上，人性中都有一定的惰性。

这种惰性往往源于我们的生活和工作环境。当这种惰性的依托消失时，人们自然会改变原有的习惯。在管理方面，许多问题其实并不需要大动干戈，只需找准问题的核心所在，就能轻松解决，正如搬走多余的凳子一样简单。

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