在西班牙的一座小镇，一座小剧院正面临着严峻的经营困境。由于观剧门票需缴纳高达20%的税率，观众纷纷放弃购票，使得剧院的经营陷入困境。然而，剧院老板并没有因此气馁，他转而想到了一个巧妙的策略。他发现蔬果税仅为4%，于是决定在剧院的票房旁开设一家胡萝卜专卖店。顾客只需购买一根胡萝卜，即可获得一张免费的戏票。这样，胡萝卜成为商品，而戏票则成为附赠的赠品，巧妙地避开了高额的门票税率，使得剧院得以继续维持运营。
类似的情况也发生在30多年前的美国一个小城。这个小城正面临着严重的财政危机，市政府不得不大幅削减中小学校的经费。校董事会为了节省开支，提出了冻结图书馆经费、减少音乐、体育等非基础课程，甚至建议增加每班学生人数而不增加教师人数。然而，校长却坚决反对这种做法，他坚持认为取消学校足球队、篮球队，并停止参与校际球类活动是不可行的。在美国这样一个体育狂热的国家，这样的决定自然引发了民众的强烈不满，罢免校长的呼声此起彼伏。
然而，校长并未因此而动摇，他坚持自己的立场。面对压力，家长和市民们最终组织了一个支持球赛委员会，积极捐款。最终，球赛得以继续，乐队也换上了新制服和新乐器，图书馆经费没有减少，音乐、体育等课程也没有被削减，教师和学生的人数也保持在了原有水平。
这两个故事都向我们展示了同一个道理：在解决问题时，人们常常倾向于采取直接的方法，但往往容易陷入困境。这时，如果我们能够转换思路，采取一种曲线的策略，或许能够更快地达到目标。剧院老板通过售卖胡萝卜来规避高额的门票税率，而美国小城的校长则通过坚持体育活动来维护学校的教育质量，这些都是巧妙地运用了曲线策略的例子。
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