共享美味蛋糕时刻

共筹资金，共享设备：印度的创新销售策略

在印度的偏远村庄，停电问题时常困扰着当地商家。长时间的停电使得商店无法正常营业，冷冻食品也面临变质的风险。尽管小型发电机的价格仅为440美元，但对于许多店主来说，这笔钱仍然是难以负担的。与此同时，许多销售发电设备的企业却面临着产品滞销的困境。 面对这一难题，日本一家公司的印度经销商提出了一种创新的解决方案。他召集了20家店主，建议他们每月共同出资22美元，建立一个共同基金。这样，每个月都可以筹集到440美元，足以购买一台小型发电机。随后，这20家店主通过抽签的方式决定发电机的归属，抽中者将获得这台发电机用于店铺的运营。 经过20个月的努力，所有参与店主都成功拥有了属于自己的发电机。这种创新的购买方式得到了店主们的热烈欢迎，因为它降低了单次购机的经济压力，同时也解决了停电带来的损失。而对于公司来说，这种销售策略不仅拓宽了市场，还增加了一项新的收入来源。目前，该公司正积极将这一模式推广至整个印度市场。 接下来，让我们来看一个关于高尔夫球场出售的独特案例。在美国某州，一位老人拥有一座占地面积达100亩的18洞高尔夫球场，他决定公开出售。这座球场的市场价值约为200万美元，但老人却只标价“200美元”！这样的低价让许多人感到困惑，认为老人可能疯了。 然而，老人并没有疯。他推出了一种独特的销售方式：除了缴纳200美元的竞标保证金外，竞标者还需要参加一场两三百字的征文比赛，阐述自己购买球场的原因以及经营球场的创意和方法。如果获得征文第一名，整座球场将作为奖品赠送。 老人还设定了一个条件：如果征文数量不足一万篇，他将取消200美元的售价，并按照200万美元的起价进行公开拍卖。计算一下，“200美元”乘以“一万篇”，实际上就是200万美元。最终，参与竞标的人数超过了两万。 这个故事告诉我们，很多时候，从问题到奇迹的距离并不遥远——只需要将问题切割成若干部分，并找到合适的解决方案，奇迹就会发生。

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