习惯一:主动引领人生航向 人生路上,没有人会主动拉你前行。因此,培养积极主动的心态,是塑造个人愿景的基础。我们常常听到:“我无法……因为遗传……”、“我迟到,因为……”等借口,这些抱怨和不满消耗了我们的生命。人类与动物的区别在于,人类能够主动创造、实现梦想,提升生命品质。有效能的人对自己的行为和选择负责,主动选择应对外界环境的态度和方法;他们专注于可控的事情,而不是被动地担忧无法控制的事情;他们通过努力提升效能,扩大关切范围和影响力。积极的心态让你拥有“选择的自由”。我们虽然无法控制客观环境,但我们可以选择如何应对。积极的意义不仅仅是采取行动,还代表对自己负责的态度。个人行为取决于自身,而非外部环境,我们有能力和责任创造有利的外部环境。 习惯二:坚守人生规划 人生路上,我们常常迷失方向,耗费生命在徘徊和迷茫中。高效能的人懂得规划未来。他们认真思考自己要成为什么样的人,想做什么,想拥有什么,并将其明确地写下来,作为决策的指导。因此,“以终为始”是实现自我领导的原则。这将确保我们的行为与目标保持一致,不受他人或外界环境的影响。我们将这个书面计划称为“使命宣言”。任何社会组织都需要“使命宣言”,任何企业或个人也不例外。“使命宣言”需要阶段性评估,持续修正和改进。确立目标后全力以赴,就是在正确的时间做正确的事,把事情做对。为什么很多人成功了却感到失落?许多人埋头苦干,却未发现人生的终极目标,只是为忙碌而忙碌,未曾洞悉自己内心的渴望,也不曾审视过自己的人生信条:你到底要做什么?生命中最重要的东西是什么?生活的重心是什么?只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才能获得内心的最大满足。 习惯三:取舍之间更显智慧 每个人的时间都是有限的,所以要做重要的事,即你觉得有价值并对你的生命价值、最高目标具有贡献的事情;要少做紧急的事,也就是你或别人认为需要立刻解决的事。消防队的最大贡献应是做好防火工作,而不只是忙于救火。因此,“要事第一”是自我管理的原则。有效能的人只会有少量非常重要且需立即处理的紧急、危机事件,他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上,以保持效益与效率的平衡。“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重点管理。先由领导决定什么是重点,然后自己掌握重点并时刻将其放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动左右。要想集中精力于当前的要务,就必须先排除次要事情的干扰,勇于说“不”。 习惯四:走出角斗场的时代 懂得利人利己的人,把生活看作一个合作的舞台,而不是角斗场。一般人遇事多用二分法:非强即弱,非胜即败。其实,世界给了每个人足够的立足空间,他人之得并非自己之失。因此,“双赢思维”成为人际领导的原则。我们从小就参与各种比赛、考试,培养了一种你输我赢、你死我活的竞争心态。试想一下,谁又愿意在竞赛中认输呢?树立双赢思维就是要在人际交往中不断寻求互利,达成双方都满意并致力于合作的协议计划。具有双赢思维的人,往往有三种个性品格:正直、成熟和富足心态。他们忠于自己的感受、价值观和承诺;有勇气表达自己的想法及感受,能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验;相信世界有足够的发展资源和空间,人人都能共享。利人利己观念的形成是以诚信、成熟、豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感,所以不怕与人共名声、共财势,从而肯尝试无限的可能性,充分发挥创造力和宽广的选择空间。
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