商鞅守诺践行诚信

在《商君书》中，我们读到这样一个故事：商鞅欲在秦国推行新法，为确保新法能够得到严格执行，他在京城南门树立一根巨木，向围观者宣布：“若有人能将此木从南门搬至北门，赏银五十两！”众人对这等好事持怀疑态度，担心商鞅的承诺无法兑现。 然而，就在众人犹豫之际，一位勇敢者扛起木头，一路走到北门。商鞅立即履行承诺，赏予他五十两银子。此事传开后，人们开始相信商鞅的话，从而在推行新法时，百姓们纷纷遵守。 我国古人对“言必信，行必果”的诚信观念十分重视。对于普通人来说，诚信关乎人际关系；而对于政治家、军事家而言，诚信则关乎国家、军队的命运。在当今社会，守信已成为事业成功的关键因素。许多城市在宣传口号中都强调“诚信”二字。 然而，尽管我们深知诚信的重要性，但有些人仍因各种原因无法履行承诺。作为管理者，尤其应重视这一点。有些领导者，在下属做出令自己高兴的事时，总会轻易许下诺言，如升职、加薪等。然而，由于工作繁忙，他们往往将承诺抛诸脑后，这无疑会挫伤下属的工作积极性。 领导者的不诚信行为，会使下属产生对上司的不信任感，进而影响团队的整体表现。领导者的成功离不开团队基层工作人员的付出，因此，领导者不能轻视对下属的承诺。要么坚决不承诺，要么承诺就一定要兑现，即使会带来一定的损失，否则，失去的将更多。 正如一句俗语所说：“谎言的传播速度，比真理还要快。”丧失信用的最快方式，就是向他人描绘一个永远无法实现的“沙漠”。

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