明天责任共担

在一场盛大的晚宴上，我有幸结识了来自美国的跨国公司驻华代表——汤姆。作为公司在中国区的负责人，汤姆不仅才华横溢，而且有着长远的眼光。在一次深入的交谈中，他向我展示了一份详尽的公司未来15年发展规划。 这份规划详尽地分析了从1995年到2010年的全球市场环境、产业趋势以及竞争态势。它不仅阐述了企业当前的产品定位和未来发展方向，还明确了如何拓展新的增长点，以及如何建立完善的企业机制和组织架构。这份规划厚重的程度，仿佛一本大学教材，让我对汤姆的远见卓识深感敬佩。 然而，当我询问汤姆关于企业未来规划时，他却坦诚地说：“在中国，我发现很多企业家只关注短期回报，缺乏对长期发展的思考。我们美国人至少会制定5年短期、10-15年中期、30年以上的长期计划，而你们中国企业家一般只做1年、3年，最长不超过5年的短期计划。这让我非常惊讶。” 汤姆接着说：“企业就像人一样，需要经历一个积累和发展的过程。一个人要学习积累二十几年，到30来岁才能胜任一项工作，怎么可能要求企业一岁就辉煌呢？” 汤姆的言论让我陷入了沉思。我想起了自己，同样缺乏对未来的规划。我向他坦白了自己的困惑，他微笑着说：“人生有很多要做的事，但归纳起来只有两类：一类是紧要的，一类是重要的。许多人因为把大部分时间和精力都花在眼前的紧要事情上，而无暇去做重要的事。正确的做法是——用20%的时间处理眼前的紧要事情，而把80%的时间留给未来，去做那些暂时没有收益但以后会重要的事情。” 汤姆的这番话让我受益匪浅。我决定给自己制定一个10年规划，为自己的未来打下坚实的基础。我相信，在汤姆的启发下，我一定能够在人生的道路上越走越远，实现自己的梦想。

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