成功之道,习惯先行。众多卓越的企业家,凭借其独特的良好习惯和素质,在竞争激烈的市场中脱颖而出,成为行业的佼佼者。
首先,懂得做人是成功的关键。一个优秀的企业领导者,应具备真诚欣赏他人优点、诚实守信、公正和善、宽容大度的品质。他们关心他人生活和工作,以此赢得他人的喜爱和合作。
其次,善于决策。面对多变的市场,企业领导者需对各种经营方案进行分析、比较,选出最佳方案。他们的价值在于“做正确的事情”,并帮助各阶层主管“把事情做正确”。
第三,相信自己。成功的企业领导者充满自信,既相信自己,也在公众面前展现出这种自信。成功学研究表明,成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。
第四,明确目标。领导者的职责是创造一个令下属追求的前景和目标,将其转化为大家的行为,并完成或达到所追求的目标。企业领导者深知,要使员工为企业共同的目标而努力,必须将目标深植于每个员工心中,并与他们的价值观相一致。
第五,充满热忱。热忱比领导者的才能更重要,若二者兼具,则所向披靡。设定目标,努力工作,达到目标后再设定新目标,如此循环,可保持热忱。
第六,顽强精神。成功的企业领导者都具备顽强精神,他们决心取得成果。在管理实践中,下属希望领导是一个不屈不挠的人。
第七,重视人才。企业最好的资产是人,领导者应挑选合适的合作伙伴。他们注重候选人的精力、正直、智慧和胆识。
“萧何月下追韩信”和“刘备三顾茅庐”都是识人用人的经典例子。
第八,充分授权。人的精力有限,领导者要学会把权力授予适当的人。授权的真正手段是赋予责任、权力,并保证良好的报告反馈系统。
第九,激励团队。组织一个优秀的团队,挖掘每位成员的聪明才智,协调他们,是成功领导者必备的能力。
第十,终生学习。衡量企业成功的尺度是创新能力,而创新来源于不断学习。孔子说:“朝闻道,夕死可矣。”正是终生学习的最佳写照。
第十一,持续创新。若停步不前,就会失去立足之地。成功的企业领导者懂得,创新是人类发展的主要源泉。
第十二,架构关系。关系是个人成长、企业成功的重要条件与资源。企业领导者应善于架构关系,以拓宽视野,助力经营管理。
第十三,抓住机会。每个人都被机会包围,关键在于认识、利用、抓住和创造机会。
第十四,有效沟通。领导者与被领导者之间的有效沟通是管理艺术的精髓。他们通过广泛沟通,使员工成为公司事务的全面参与者。
第十五,经营未来。成功的企业领导者懂得,未来属于那些今天就已经做好准备的人。他们用20%的时间处理眼前事务,80%的时间为未来做准备。
第十六,赢得拥戴。企业领导者的梦想若没有拥戴者的认同与支持,将无法实现。要赢得拥戴,首先要认同拥戴者,找出他们共同的渴望。
第十七,勇于自制。自制力是一种难得的美德,是行动方向的平衡轮。有能力管好自己的人才能成功。
第十八,培养领导。最成功的领导者是那些把工作授权给别人去做的人,是把下属培养为领导者的人,是把领导者变为变革者的人。
第十九,注重家庭。成功的领导者懂得,全面的成功才算真正的成功。他们在干事业的同时,兼顾家庭,珍惜幸福的婚姻。
第二十,经营健康。许多企业家壮志未酬,往往是因为不能战胜自己不健康的身体。不会管理自己身体的人无资格管理他人,不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业。
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