预防脱发小妙招
励志故事 阳光文心 0 2025-01-15
秃头论证与企业管理 在探讨头发稀疏的界限时,我们不禁会问:是头发掉落十万根中的一万根,还是一千根,就标志着秃头的到来?事实上,单根头发的脱落并不足以引发秃顶,然而,当这种变化累积到一定程度,我们才会意识到自己已经步入秃头的行列。这种现象,就像欧布里德所提出的“秃头论证”,突变往往在不经意间发生,等到我们察觉时,事物早已发生了根本性的变化。 企业运营同样如此,从零开始,精打细算,厉行节约,否则,等到发现问题,企业可能已陷入腐败与浪费的泥潭。已故的世界船王包玉刚便是一位厉行节约的典范。他经常使用劣质信纸,甚至将纸裁成长条子使用,以节省每一张纸。 奥克斯空调的一位高层主管,在行业会议上发言时,人们发现他使用的讲稿两面都密密麻麻地打印满了文字,令人疑惑。然而,他的发言却非常精辟,且时间控制得恰到好处。原来,他的讲稿是打印在废稿背面的,这种勤俭节约的风格已经深深植根于奥克斯的企业文化之中。 丰田汽车公司则是将“秃头论证”运用到企业管理中的佼佼者。2002年度中期决算报告显示,丰田公司在这段时间内实现了销售总额的显著增长,而这并非依靠多卖车,而是通过加强管理和降低成本实现的。丰田总经理张富世夫表示,公司收入的增长主要得益于经营管理、降低成本的努力。 丰田公司内部,员工们使用旧信封,将废纸打印在单面,以减少浪费。这种勤俭节约的精神,使得丰田在降低成本方面取得了显著的成果。 企业的成功,离不开从细节入手的管理和节约。正如秃头是在不知不觉中发生的,减少秃头的机会也应该从细节入手。我们的企业应从管理着手,降低运营成本,从而减少“掉发”的机会。

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