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MBA核心案例大讲堂

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2018-08-15 23:25
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个性化营..详细
《MBA核心案例大讲堂》内容简介
MBA核心案例大讲堂

个性化营销 A01-A05

 主讲嘉宾:李长江教授,著名著营销学者,华中科技大学管理学院市场营销系MBA班副教授。
  如何满足消费者的个性化需求,[业绩增长]和[客户满意度]双赢秘诀。

  MBA--[工商管理硕士]。MBA在国内外已经成为进驻商界的通行证。
  本系列节目邀请国内外顶尖的MBA学界、商界名家,通过案例的形式,对话全球最新的管理理念,把理论和实践进行最直接的碰撞,让您真正掌握MBA的精要课程。

1、个性化营销
  以发放个性化机动车牌号及麦当劳的“Made for you”个性化点餐为例,探讨目前最为热门的[大规模定制营销]。使企业营业额增长与消费者个性化满足实现双赢。

企业文化 B01-B04

 主讲嘉宾:苏勇教授,复旦大学管理学院企业管理系教授,企业管理专业博士生导师,复旦学
MBA项目中心主任,中国企业文化研究会常务理事学术委员。

  MBA--[工商管理硕士]。MBA在国内外已经成为进驻商界的通行证。
  本系列节目邀请国内外顶尖的MBA学界、商界名家,通过案例的形式,对话全球最新的管理理念,把理论和实践进行最直接的碰撞,让您真正掌握MBA的精要课程。

企业文化:
  企业文化蕴涵了企业发展的丰富内涵,也是决定企业是否能有效发展的重要基石。本片以美国电脑业巨头惠普科技公司和康柏电脑公司合并案为例,抛砖引玉地带出一系列有关企业文化建设的新颖观点。
  
★企业文化的五大要素
★如何建立企业文化
★如何使企业文化成为企业竞争力的法宝
★企业家在企业文化中的领导风范

人力资源的整合 C01-C05

主讲嘉宾:王宗军教授,博士生导师,华中科技大学管理学院企业管理专业教授。  
  MBA--[工商管理硕士]。MBA在国内外已经成为进驻商界的通行证。
  本系列节目邀请国内外顶尖的MBA学界、商界名家,通过案例的形式,对话全球最新的管理理念,把理论和实践进行最直接的碰撞,让您真正掌握MBA的精要课程。

人力资源的整合:
  企业内部的人力资源是决定能够实现高效增长的关键。本片以美国[康健]制药公司和欧洲老牌制药企业[沃德尔]公司为案例,对[如何决定谁去谁留]作深入的分析和讨论,使企业人力资源的整合变得容易操作。

突破思维的技巧 D01-D04

 主讲嘉宾:Guy hill(盖伊·黑尔),Alamo学习系统培训公司创始人,曾为摩托罗拉、通用电气等球
500强多家跨国公司高管人员进行培训。

  MBA--[工商管理硕士]。MBA在国内外已经成为进驻商界的通行证。
  本系列节目邀请国内外顶尖的MBA学界、商界名家,通过案例的形式,对话全球最新的管理理念,把理论和实践进行最直接的碰撞,让您真正掌握MBA的精要课程。

突破思维的技巧:
  突破性思维就是我们所说的“创新”,对于个人或组织都犹为重要,它可以帮助你更好地制定计划和解决各种实际问题,并获得意想不到的收获。
  本片特邀美国著名的培训大师盖伊·黑尔先生为我们进行一场非常精彩的互动授课。就“突破思维”的主题,教我们掌握一套“放之四海而皆准”的突破性思维技巧。

◇突破思维的要素
◇如何制定行之有效的长、中、短期计划
◇个人如何应用突破思维的技巧

薪酬考核激励 E01-E04

如何制不定期虍实可行的薪酬方案?通过薪酬发挥员工积极性的方法?
  主讲嘉宾:颜爱民教授,中南大学人力资源管理课程首席教授,中国人力资源开发研究会常务理事,湖南中大思特管理咨询有限公司总经理。
  MBA--[工商管理硕士]。MBA在国内外已经成为进驻商界的通行证。
  本系列节目邀请国内外顶尖的MBA学界、商界名家,通过案例的形式,对话全球最新的管理理念,把理论和实践进行最直接的碰撞,让您真正掌握MBA的精要课程。
  薪酬激励机制——
  薪酬机制是每个企业最为重要的一个管理项目,它将直接影响到员工的工作积极性和企业的长期发展。一般企业和并购的企业都面临相同的困扰,如何建立一个能真正起到激励作用的良好的薪酬机制?怎样为企业留住有用的人才?如何为员工设置一个有效的[晋升通道]?
  本片以湖南省知名上市公司[亚华种业]与本土乳品专家[宾佳乐牛奶]合并案为案例,与您充分探讨有关企业薪酬机制的各种问题。

有效的新产品推广 F01-F03

 主讲嘉宾:吴霁虹教授,加州大学华裔学者协会主席兼职教授,加州大学柏克莱MOT项目中国代表,柏克莱管理咨询有限公司董事、执行总裁。
  理论、实践完全的碰撞,如何跨越高科技新产品的“死亡谷”,产品导入、成长、成熟、衰退等不同时期的推广策略。 
 
  MBA--[工商管理硕士]。MBA在国内外已经成为进驻商界的通行证。
  本系列节目邀请国内外顶尖的MBA学界、商界名家,通过案例的形式,对话全球最新的管理理念,把理论和实践进行最直接的碰撞,让您真正掌握MBA的精要课程。
  
1、有效的新产品推广:以高科技企业的新产吕推广为例,深入探讨其新产品市场推广的难题。从立品的导入、成长、成熟、衰退等不同时期,为您提供最有效的方法。
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