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在激烈的商业竞争中，企业为了维护核心利益，有时不得不采取舍小取大的策略。这种情况下，我们可以用“弃车保帅”来形容。比如，当公司面临资金链断裂的危机时，为了确保公司的长远发展，高层领导可能会决定牺牲一些次要业务，专注于核心业务的发展，以保全公司的整体利益。 1. 面对市场的激烈竞争，公司高层果断地采取了“弃车保帅”的策略，将有限的资源投入到最具潜力的项目上，以确保公司在行业中的领先地位。 2. 在这次产品研发中，为了确保新产品的成功上市，项目负责人决定将一些非核心的辅助功能暂时舍弃，以“弃车保帅”，确保产品的主打功能得到充分优化。 3. 面对客户需求的不断变化，销售团队采取了“弃车保帅”的策略，将精力集中在最有利润的几个客户身上，从而提高了销售业绩。 4. 在这次公司重组中，为了确保公司的核心竞争力，管理层决定放弃一些效益较低的业务板块，实行“弃车保帅”，以实现公司整体战略的调整。 5. 在处理突发事件时，领导层果断地采取了“弃车保帅”的策略，将次要问题暂时搁置，集中精力解决主要矛盾，确保了公司运营的稳定。 6. 为了实现公司的可持续发展，董事会决定“弃车保帅”，将部分资金投入到技术研发和市场拓展中，以提升公司的核心竞争力。 7. 在这次项目招标中，为了确保中标，项目负责人决定将部分非关键性要求进行简化，实行“弃车保帅”，以提高项目的整体竞争力。 8. 面对竞争对手的低价策略，公司高层采取了“弃车保帅”的策略，将重心放在提升产品质量和服务水平上，以保持公司在行业中的优势地位。 9. 在这次市场推广活动中，为了确保活动的效果，营销团队决定“弃车保帅”，将有限的预算投入到最有可能产生效果的渠道中。 10. 为了应对突如其来的市场变化，公司领导果断地采取了“弃车保帅”的策略，将资源重新分配，以确保公司能够迅速调整策略，应对市场挑战。

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